近年來，各地認(rèn)真落實“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動及有關(guān)政策制度要求，著力推進以業(yè)財融合為重點的運營管理。公立醫(yī)院結(jié)合實際，積極探索業(yè)財融合舉措，選取運營管理具體事項開展業(yè)財融合試點，按照“項目管理”方式組織實施，持續(xù)完善工作機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，科學(xué)調(diào)配資源，提升效率效益，取得積極成效。

前期，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局統(tǒng)一部署，要求各地及委、局預(yù)算管理醫(yī)院開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動工作總結(jié)，推薦優(yōu)秀案例。我們以業(yè)財融合實踐路徑清晰、舉措詳實、成效明顯為要點，對推薦的514個案例進行了初評、復(fù)評，從中遴選出100個入選案例庫，再以創(chuàng)新性、代表性、操作性為要點，選定了30個典型案例。這些典型案例比較全面地體現(xiàn)了醫(yī)院堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點堵點，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素，優(yōu)化流程，調(diào)配資源等方面的有效做法，進一步促進了業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，提升了患者和醫(yī)護人員滿意度。

現(xiàn)將30個典型案例名單印發(fā)給你們（名單見附件，典型案例匯編可登錄國家衛(wèi)生健康財務(wù)信息交流平臺獲?。鞯匾e極學(xué)習(xí)借鑒典型案例做法。在今后的工作中，持續(xù)推進以業(yè)財融合為重點的運營管理，以點帶面，逐步全面覆蓋所有運營管理領(lǐng)域，切實提升機構(gòu)整體運營效益，確保“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動取得更大成效。

附件：公立醫(yī)院運營管理業(yè)財融合典型案例（排名不分先后）

一、診療流程優(yōu)化類（5 個）

優(yōu)化診療流程推動精益運營（江蘇省人民醫(yī)院）
一站式智慧入出院讓患者“零等待”（中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院）
以患者需求為導(dǎo)向的醫(yī)技流程優(yōu)化（安徽省立醫(yī)院）
打破門診住院壁壘打造門診日間診療服務(wù)新模式（華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院）
出入院無紙化改善患者就醫(yī)感受（佛山市第二人民醫(yī)院）

二、資源配置類（5 個）

突出院前精細(xì)化管理助推醫(yī)院發(fā)展（中南大學(xué)湘雅醫(yī)院）
業(yè)財融合下的手術(shù)平臺運營管理（西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院）
病床資源共享績效管理提升醫(yī)院供給效能（鄭州兒童醫(yī)院）
超聲影像資源優(yōu)化（中山市人民醫(yī)院）
優(yōu)化資源踐行醫(yī)院精細(xì)化管理（煙臺毓璜頂醫(yī)院）

三、信息化類（3 個）

信息化筑起醫(yī)院收費管理防火墻（蘇州市立醫(yī)院）
信息化賦能運營管理（中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院）
以“放管服”為導(dǎo)向優(yōu)化科研經(jīng)費報賬流程（北京大學(xué)第六醫(yī)院）

四、成本及績效管理類（5 個）

探索從“管理”到“發(fā)展”的新績效價值觀（吉林大學(xué)第一醫(yī)院）
基于工作量考核的抽血室績效方案（河南省腫瘤醫(yī)院）
機器人手術(shù)精細(xì)化管理（北京大學(xué)第三醫(yī)院）
醫(yī)用耗材成本精準(zhǔn)管控（中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院）
基于 RBRVS 和 DRG 的績效管理（山東大學(xué)第二醫(yī)院）

五、設(shè)備管理類（4 個）

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能可移動醫(yī)療設(shè)備共享（首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院）
醫(yī)療裝備智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)運行（無錫市人民醫(yī)院）
推行醫(yī)療設(shè)備共享共用提升資源配置效益（四川大學(xué)華西醫(yī)院）
基于物聯(lián)網(wǎng)平臺的“7T”固定資產(chǎn)全生命周期管理（首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院）

六、耗材及藥品管理類（3 個）

優(yōu)化醫(yī)用耗材管理提升運營效率效益（北京協(xié)和醫(yī)院）
高值耗材智慧化管理（中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院）
優(yōu)化藥品信息閉環(huán)提質(zhì)增效運營能力（廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院）

七、專精特運營項目類（5 個）

凝聚運營管理合力促進提質(zhì)增效（吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院）
構(gòu)建精益管理體系助力醫(yī)院發(fā)展（上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院）
打造智慧化后勤保障模式助力醫(yī)院降本增效（鄭州市中心醫(yī)院）
結(jié)合 DRG 付費政策助力醫(yī)院降本增效（天津市環(huán)湖醫(yī)院）
?？七\營助理模式下精細(xì)化運營管理（華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院）

轉(zhuǎn)載自-國家衛(wèi)健委官網(wǎng)